A.工作有序進行
B.員工有效率的工作
C.限制偏差的積累
D.適應(yīng)環(huán)境的變化
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A.現(xiàn)有競爭者的力量
B.政府的力量
C.替代品的力量
D.潛在競爭者的力量
E.互補產(chǎn)品的力量
A.分派職責(zé)
B.賦予職權(quán)
C.確立責(zé)任
D.收回職權(quán)
E.檢查職權(quán)
A.組織設(shè)計
B.組織運作
C.組織變革
D.組織創(chuàng)新
E.組織規(guī)劃
A.指揮鏈原則
B.權(quán)責(zé)對等原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.責(zé)任絕對性原則
A.非確定型決策
B.確定型決策
C.風(fēng)險型決策
D.常規(guī)型決策
最新試題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
()是管理的重心。