做好預(yù)算的關(guān)鍵是（）

各單位（）對本*單位費用執(zhí)行情況進(jìn)行分析一次，編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，并將費用執(zhí)行情況結(jié)果報送至同級財務(wù)部門。

各單位費用實行預(yù)算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時，由公司財務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費用預(yù)算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費用預(yù)算編制流程。

費用預(yù)算編制的主要步驟為（）

項目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對清財務(wù)往來賬目，并形成書面對賬資料。（）

以下哪一項不屬于全面預(yù)算編制的程序（）

各項費用應(yīng)自發(fā)票開具之日起（）報銷。

所有費用報銷，經(jīng)辦人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生之日起（）將單據(jù)交由財務(wù)處審核。

管理費用科目設(shè)置可以配置哪些填報方式（）

專項事項新建保存后，哪些段值還能直接在新建表單中修改（）