A.工作分解結(jié)構(gòu)圖
B.線性責(zé)任圖
C.項(xiàng)目行動計劃表
D.網(wǎng)絡(luò)計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.相關(guān)方登記冊
B.溝通管理計劃
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.項(xiàng)目資源管理計劃
A.項(xiàng)目目標(biāo)文件
B.項(xiàng)目目標(biāo)
C.項(xiàng)目進(jìn)度計劃
D.項(xiàng)目計劃
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.公司總經(jīng)理
C.財務(wù)管理人員
D.公司高層
A.選擇一名風(fēng)險責(zé)任人并將該責(zé)任人確定的行動納入計劃文件中
B.與項(xiàng)目相關(guān)方分享這個潛在風(fēng)險信息，以加快審批
C.計劃具體的行動，包括主要和備用策略，并選擇一名風(fēng)險責(zé)任人
D.提前啟動項(xiàng)目，以避免影響進(jìn)度
A.從項(xiàng)目范圍中刪除這一項(xiàng)
B.遵循正式的變更管理過程
C.與項(xiàng)目發(fā)起人一起審查變更
D.修改關(guān)鍵路徑
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
項(xiàng)目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
項(xiàng)目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
人們不能全心投入時間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個因素（）