單項選擇題()是一種詳細描述項目目標、項目范圍及其實施計劃的文件,有些項目教科書中也把它稱作項目建議書。
A.項目目標文件
B.項目目標
C.項目進度計劃
D.項目計劃
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1.單項選擇題項目管理職能主要是由()執(zhí)行的,他是項目管理的靈魂。
A.項目經(jīng)理
B.公司總經(jīng)理
C.財務管理人員
D.公司高層
2.單項選擇題項目經(jīng)理完成項目計劃并提交所有文件以供審批,沒有分配延遲審批的時間。若要解決這個潛在風險,項目經(jīng)理應該事先做什么?()
A.選擇一名風險責任人并將該責任人確定的行動納入計劃文件中
B.與項目相關(guān)方分享這個潛在風險信息,以加快審批
C.計劃具體的行動,包括主要和備用策略,并選擇一名風險責任人
D.提前啟動項目,以避免影響進度
3.單項選擇題在與客戶進行設(shè)計討論期間,一個所需的功能被認定為過時。客戶的項目經(jīng)理同意可以將其從項目范圍中刪除。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()
A.從項目范圍中刪除這一項
B.遵循正式的變更管理過程
C.與項目發(fā)起人一起審查變更
D.修改關(guān)鍵路徑
4.單項選擇題一個計算機更換項目延遲了兩周時間,因為團隊發(fā)現(xiàn)一些組件存在質(zhì)量問題。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()
A.提交變更請求
B.重定項目進度計劃
C.更新項目管理計劃
D.取消項目
5.單項選擇題項目經(jīng)理從制造商那里收到一個更新信息,說一個必要的設(shè)備修理可能會導致他們的可交付成果遲八周時間。項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.確定關(guān)鍵路徑
B.實施溝通管理計劃
C.執(zhí)行假設(shè)情景分析
D.對項目進度趕工
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