單項(xiàng)選擇題在與客戶進(jìn)行設(shè)計(jì)討論期間,一個(gè)所需的功能被認(rèn)定為過(guò)時(shí)??蛻舻捻?xiàng)目經(jīng)理同意可以將其從項(xiàng)目范圍中刪除。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.從項(xiàng)目范圍中刪除這一項(xiàng)
B.遵循正式的變更管理過(guò)程
C.與項(xiàng)目發(fā)起人一起審查變更
D.修改關(guān)鍵路徑


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2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理從制造商那里收到一個(gè)更新信息,說(shuō)一個(gè)必要的設(shè)備修理可能會(huì)導(dǎo)致他們的可交付成果遲八周時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.確定關(guān)鍵路徑
B.實(shí)施溝通管理計(jì)劃
C.執(zhí)行假設(shè)情景分析
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度趕工

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)一個(gè)由兩個(gè)合資企業(yè)組成的指導(dǎo)委員會(huì),他們擁有對(duì)立的優(yōu)先級(jí)。一個(gè)伙伴希望加快進(jìn)度;而第二個(gè)合作伙伴想要高質(zhì)量,并且愿意接受更長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)度。若要解決這個(gè)沖突,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.將該沖突作為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)納入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中
B.更新問(wèn)題日志并監(jiān)督該沖突的解決方案
C.啟動(dòng)一個(gè)新的范圍定義,并與所有項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商
D.將該問(wèn)題包含在質(zhì)量管理計(jì)劃中