單項選擇題項目經(jīng)理面對一個由兩個合資企業(yè)組成的指導(dǎo)委員會,他們擁有對立的優(yōu)先級。一個伙伴希望加快進(jìn)度;而第二個合作伙伴想要高質(zhì)量,并且愿意接受更長時間的進(jìn)度。若要解決這個沖突,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.將該沖突作為一項風(fēng)險納入風(fēng)險管理計劃中
B.更新問題日志并監(jiān)督該沖突的解決方案
C.啟動一個新的范圍定義,并與所有項目相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商
D.將該問題包含在質(zhì)量管理計劃中


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4.單項選擇題在準(zhǔn)備演示項目管理計劃時,一些部門經(jīng)理對該計劃的方向和范圍表示不確定,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.更新項目風(fēng)險登記冊并確保項目按計劃進(jìn)行
B.執(zhí)行相關(guān)方分析以獲得對該計劃的共識
C.尋求項目發(fā)起人對批準(zhǔn)項目計劃的支持
D.提出變更請求,更新項目范圍,以滿足相關(guān)方的期望

5.單項選擇題為了降低項目的質(zhì)量成本(COQ)并增加驗收產(chǎn)品的幾率,需要進(jìn)行質(zhì)量審計。質(zhì)量審計需要什么?()

A.質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量測量指標(biāo)
B.過程分析
C.質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量核對單
D.過程決策程序平圖(PDPC)