單項選擇題一件工作產品即將到發(fā)布期限，項目經理和團隊得知該工作產品的功能不能滿足要求。客戶已經承諾在計劃日期提供功能齊全的產品。在記錄這個問題后，項目經理應該怎么做？（）

A.在用戶驗收測試期間解決該問題
B.獲得額外的資源專業(yè)知識
C.通知客戶和發(fā)起人
D.與客戶協商獲得額外的時間


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在準備演示項目管理計劃時，一些部門經理對該計劃的方向和范圍表示不確定，項目經理應該怎么做？（）

A.更新項目風險登記冊并確保項目按計劃進行
B.執(zhí)行相關方分析以獲得對該計劃的共識
C.尋求項目發(fā)起人對批準項目計劃的支持
D.提出變更請求，更新項目范圍，以滿足相關方的期望

2.單項選擇題為了降低項目的質量成本（COQ）并增加驗收產品的幾率，需要進行質量審計。質量審計需要什么？（）

A.質量管理計劃和質量測量指標
B.過程分析
C.質量管理計劃和質量核對單
D.過程決策程序平圖（PDPC）

4.單項選擇題一位項目經理負責領導一個復雜項目，該項目的相關方位于若干個國家。項目經理得知一位高級經理向某個項目團隊成員詢問項目信息。項目經理下一步應該怎么做？（）

A.查閱相關方登記冊
B.審查項目管理信息系統（PMIS）
C.邀請該高級經理參加下一次項目會議
D.審查溝通管理計劃