A.更新項目風險登記冊并確保項目按計劃進行
B.執(zhí)行相關方分析以獲得對該計劃的共識
C.尋求項目發(fā)起人對批準項目計劃的支持
D.提出變更請求，更新項目范圍，以滿足相關方的期望
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A.質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量測量指標
B.過程分析
C.質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量核對單
D.過程決策程序平圖（PDPC）
項目經(jīng)理得知，由于供應商的延誤，任務Ⅰ應該在任務H開始10天后開始。項目經(jīng)理生成一個網(wǎng)絡圖，其中每個任務有三天的持續(xù)時間，并重新評估關鍵路徑。新的關鍵路徑是什么？（）
A.H-I-J
B.A-B-C-D-E
C.H-F-G
D.H-C-D-E
A.查閱相關方登記冊
B.審查項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
C.邀請該高級經(jīng)理參加下一次項目會議
D.審查溝通管理計劃
A.修訂范圍管理計劃
B.分析工作績效信息
C.使用基本質(zhì)量工具
D.更新質(zhì)量管理計劃
A.流程圖
B.質(zhì)量核對單
C.質(zhì)量管理和控制
D.因果圖
最新試題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）