A.資源日歷
B.協(xié)商
C.募集
D.技能圖
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A.實(shí)際成本報(bào)告
B.掙值管理（EVM）報(bào)告
C.更新的項(xiàng)目甘特圖
D.問題日志
A.在用戶驗(yàn)收測(cè)試期間解決該問題
B.獲得額外的資源專業(yè)知識(shí)
C.通知客戶和發(fā)起人
D.與客戶協(xié)商獲得額外的時(shí)間
A.更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)并確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行
B.執(zhí)行相關(guān)方分析以獲得對(duì)該計(jì)劃的共識(shí)
C.尋求項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃的支持
D.提出變更請(qǐng)求，更新項(xiàng)目范圍，以滿足相關(guān)方的期望
A.質(zhì)量管理計(jì)劃和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
B.過程分析
C.質(zhì)量管理計(jì)劃和質(zhì)量核對(duì)單
D.過程決策程序平圖（PDPC）
項(xiàng)目經(jīng)理得知，由于供應(yīng)商的延誤，任務(wù)Ⅰ應(yīng)該在任務(wù)H開始10天后開始。項(xiàng)目經(jīng)理生成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖，其中每個(gè)任務(wù)有三天的持續(xù)時(shí)間，并重新評(píng)估關(guān)鍵路徑。新的關(guān)鍵路徑是什么？（）
A.H-I-J
B.A-B-C-D-E
C.H-F-G
D.H-C-D-E
最新試題
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）