你可能感興趣的試題

A.風(fēng)險登記冊
B.需求跟蹤矩陣
C.變更管理計劃
D.變更日志

A.請求將項目轉(zhuǎn)移給另一個地理區(qū)域的團隊
B.建議取消該項目
C.將該風(fēng)險添加進風(fēng)險登記冊
D.通知發(fā)起人這兩種風(fēng)險的概率和影響都非常低

A.澄清業(yè)務(wù)需求
B.確定頂目溝通渠道
C.審查類似項目的經(jīng)驗教訓(xùn)
D.列出產(chǎn)生主要可交付成果的活動

A.將其添加到風(fēng)險登記冊中，因為團隊成員風(fēng)險態(tài)度之間的巨大差距很可能會影響到項目團隊的績效
B.將其添加到風(fēng)險登記冊中，因為這個問題很重要，需要列出
C.不要將其添加到風(fēng)險登記冊中，因為團隊成員風(fēng)險態(tài)度通常對團隊績效或項目執(zhí)行影響不大
D.與團隊一起內(nèi)部處理風(fēng)險態(tài)度

A.更新變更日志
B.查閱范圍文件
C.查閱相關(guān)方登記冊
D.更新溝通管理計劃

A.查看缺陷報告以確定并解決問題
B.提交變更請求
C.執(zhí)行根本原因分析，以確定糾正措施
D.使用測試腳本來解決問題

A.審查其他公司類似項目的經(jīng)驗教訓(xùn)
B.為銷售部門開會討論需求
C.定義項目的主要可交付成果
D.參與制定項目章程

A.溝通管理計劃
B.需求跟蹤矩陣
C.執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情（RACI）矩陣
D.項目章程

A.通過遵循實施整體變更控制過程，進一步調(diào)查該事項
B.立即實施這項變更并提交正式文檔的變更請求
C.停止當(dāng)前工作，并啟動實施整體變更控制過程
D.拒絕該請求，因為己超出范圍

A.通知項目發(fā)起人，該工程師延遲了規(guī)劃過程
B.與指導(dǎo)委員會一起審查項目計劃，并解決該工程師提出的任何問題
C.與工程師進行私下會議，了解并解決他關(guān)切的問題
D.提交項目管理計劃，并在以后通過遵循變更管理程序解決該工程的關(guān)切問題