單項選擇題在識別一個新項目的風(fēng)險時，項目團隊考慮到以下內(nèi)容：一次罕見的自然災(zāi)害可能會撞擊建筑物并導(dǎo)致建筑物倒塌。當(dāng)下核心存儲所有項目技術(shù)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫己過時，并可能會失效。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.請求將項目轉(zhuǎn)移給另一個地理區(qū)域的團隊
B.建議取消該項目
C.將該風(fēng)險添加進風(fēng)險登記冊
D.通知發(fā)起人這兩種風(fēng)險的概率和影響都非常低


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1.單項選擇題在規(guī)劃項目開工大會時，項目經(jīng)理應(yīng)該如何處理相關(guān)方的期望？（）

A.澄清業(yè)務(wù)需求
B.確定頂目溝通渠道
C.審查類似項目的經(jīng)驗教訓(xùn)
D.列出產(chǎn)生主要可交付成果的活動

2.單項選擇題在考慮一個新項目風(fēng)險時，項目經(jīng)理將風(fēng)險矩陣應(yīng)用于人為因素所做的貢獻。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，團隊成員的態(tài)度在風(fēng)險厭惡和風(fēng)險追求之間存在很大差異。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將其添加到風(fēng)險登記冊中，因為團隊成員風(fēng)險態(tài)度之間的巨大差距很可能會影響到項目團隊的績效
B.將其添加到風(fēng)險登記冊中，因為這個問題很重要，需要列出
C.不要將其添加到風(fēng)險登記冊中，因為團隊成員風(fēng)險態(tài)度通常對團隊績效或項目執(zhí)行影響不大
D.與團隊一起內(nèi)部處理風(fēng)險態(tài)度

4.單項選擇題由于技術(shù)已在其他工廠運行，省略了一個項目的用戶驗收測試。但是，在該技術(shù)實施后不能按預(yù)期起作用。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.查看缺陷報告以確定并解決問題
B.提交變更請求
C.執(zhí)行根本原因分析，以確定糾正措施
D.使用測試腳本來解決問題

5.單項選擇題為了增加銷售量，銷售部門需要開發(fā)一個新項目，項目團隊之前沒有執(zhí)行過類似項目。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.審查其他公司類似項目的經(jīng)驗教訓(xùn)
B.為銷售部門開會討論需求
C.定義項目的主要可交付成果
D.參與制定項目章程