A.澄清業(yè)務(wù)需求
B.確定頂目溝通渠道
C.審查類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.列出產(chǎn)生主要可交付成果的活動
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將其添加到風(fēng)險登記冊中，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員風(fēng)險態(tài)度之間的巨大差距很可能會影響到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績效
B.將其添加到風(fēng)險登記冊中，因?yàn)檫@個問題很重要，需要列出
C.不要將其添加到風(fēng)險登記冊中，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員風(fēng)險態(tài)度通常對團(tuán)隊(duì)績效或項(xiàng)目執(zhí)行影響不大
D.與團(tuán)隊(duì)一起內(nèi)部處理風(fēng)險態(tài)度
A.更新變更日志
B.查閱范圍文件
C.查閱相關(guān)方登記冊
D.更新溝通管理計劃
A.查看缺陷報告以確定并解決問題
B.提交變更請求
C.執(zhí)行根本原因分析，以確定糾正措施
D.使用測試腳本來解決問題
A.審查其他公司類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.為銷售部門開會討論需求
C.定義項(xiàng)目的主要可交付成果
D.參與制定項(xiàng)目章程
A.溝通管理計劃
B.需求跟蹤矩陣
C.執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情（RACI）矩陣
D.項(xiàng)目章程
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）