A、歷史商業(yè)關(guān)系
B、CRM
C、市場調(diào)查
D、企業(yè)網(wǎng)搜尋
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A、申購人與批準(zhǔn)人
B、采購商與供應(yīng)商
C、使用人與審批人
D、采購員與上報主管
A、衍生性
B、ERP之下的
C、MRP之下的
D、MRPⅡ之下的
A、采購自提貨
B、隨時送貨
C、多次整裝運輸
D、一次整裝運輸
A、投標(biāo)咨詢公司
B、項目參與者之一
C、政府投資企業(yè)
D、招標(biāo)方的合資企業(yè)
A、選擇足夠的競標(biāo)者
B、事先有標(biāo)底且嚴(yán)格保密
C、審查投標(biāo)人資格
D、對標(biāo)書的嚴(yán)格審查
最新試題
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是()
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進(jìn)行核查。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時原則。
運用ABC進(jìn)行庫存商品分類時,需要分別計算()
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。