（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

以下不屬于運輸調(diào)度方法的是（）

企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。

“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）