訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。

“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。