A.工作環(huán)境變化
B.新組織建立
C.工作性質(zhì)發(fā)生變化
D.新的職位產(chǎn)生
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A.在安排工作崗位前
B.工作滿l年
C.年滿l8周歲,距前一次體檢超過半年
D.年滿l6周歲,距前一次體檢超過半年
A.能動性
B.再生性
C.時效性
D.綜合性
A.制定科學(xué)的作業(yè)方法
B.自上而下的等級原則
C.將計劃職能與執(zhí)行職能分開
D.在管理上實行例外原則
A.挫折理論、歸因理論、強(qiáng)化理論
B.期望理論、公平理論
C.X理論、Y理論
D.需要層次論、雙因素理論、激勵需要理論響
A.選擇合適的溝通方式
B.善于運用反饋
C.學(xué)會積極傾聽
D.堅守自己的觀點
A.哥頓法
B.期望值法
C.決策樹法
D.后悔值法
A.目的性
B.固定性
C.主導(dǎo)性
D.效率性
A.局部思考
B.單獨學(xué)習(xí)
C.建立共同愿景
D.被動適應(yīng)
最新試題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
工作改善的主要方法有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。