A、職工是“社會(huì)人”
B、企業(yè)中存在“非正式組織”
C、新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度
D、存在著“霍桑效應(yīng)”
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A、科學(xué)管理學(xué)派
B、管理過(guò)程學(xué)派
C、人際關(guān)系行為學(xué)派
D、組織理論學(xué)派
A.管理者具有一定的特殊權(quán)力,有些問(wèn)題的處理可以例外,不受制度約束
B.將程序化的工作按制度的規(guī)定授權(quán)下屬去完成,管理者主要集中精力處理非程序化事務(wù)
C.制度的制定要留有一定的余地,以便特殊情況的處理
D.給管理者留有不按制度辦事的權(quán)力,以便照顧某些特殊關(guān)系
A、勞動(dòng)分工
B、權(quán)力與責(zé)任
C、公平
D、分頭指揮
A、靈活性原則
B、目標(biāo)之上原則
C、法約爾原則
D、霍桑效應(yīng)
A、第一流的干部
B、第一流的工人
C、第一流的設(shè)備
D、第一流的原料
最新試題
在圣經(jīng)中有這樣一段故事,摩西的岳父耶羅斯對(duì)他講:“你這種做事的方式不對(duì)頭,你會(huì)累垮的。你承擔(dān)的事情太繁重,光靠你個(gè)人是完不成的?,F(xiàn)在你聽(tīng)我說(shuō),我要給你一個(gè)建議……你應(yīng)當(dāng)從百姓中挑選出能干的人,封他們?yōu)榍Х蜷L(zhǎng)、百夫長(zhǎng)、五十夫長(zhǎng)和十夫長(zhǎng),讓他們審理百姓的各種案件。凡是大事呈報(bào)到你這里,所有的小事由他們?nèi)ゲ脹Q,這樣他們會(huì)替你分擔(dān)許多容易處理的瑣事。如果你能夠這樣做事,這是上帝的旨意,那么你就能在位長(zhǎng)久,()
泰羅科學(xué)管理的假設(shè)前提認(rèn)為人基本上是受經(jīng)濟(jì)利益所推動(dòng)的()。
泰羅倡導(dǎo)的科學(xué)管理特征之一就是工作的制度化與程序化,其中有一重要的原則稱(chēng)為"例外原則"??梢岳斫鉃椋海ǎ?/p>
權(quán)變理論的主要觀點(diǎn)是()
現(xiàn)代管理理論的主要代表學(xué)派有()
西方早期管理思想是如何產(chǎn)生的?當(dāng)時(shí)的代表性思想主要有哪些?
法約爾曾提出了14條管理原則,請(qǐng)找出下列哪一條不屬于這14條管理原則()
20世紀(jì)初,()設(shè)計(jì)了一種用線條表示的計(jì)劃圖表,現(xiàn)在常用于編制進(jìn)度計(jì)劃。
行為科學(xué)是一門(mén)研究()的科學(xué)。
在管理實(shí)踐中,采用Y理論比采用X理論指導(dǎo)會(huì)獲得更高的效率、