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【論述題】分析銷售物流服務(wù)水平的確定?
答案:
銷售物流服務(wù)水平的確定,取決于企業(yè)的銷售策略和物流策略,確定銷售物流服務(wù)水平時,常用方法是將競爭對手的服...
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【案例分析題】一家于貨生產(chǎn)企業(yè)為滿足遍及全國的1000家連鎖店的配送需要,建造了6座倉庫,并擁有自己的車隊。隨著經(jīng)營的發(fā)展,企業(yè)決定擴大配送系統(tǒng),計劃在某市投資1000萬元再建一座新倉庫,并配以新型的物料處理系統(tǒng)。該汁劃提交董事會討論時,卻發(fā)現(xiàn)這樣不僅成本較高,而且就算倉庫建起來也還是滿足不了需要。于是,企業(yè)把目光投向租賃公共倉庫,結(jié)果發(fā)現(xiàn),如果企業(yè)在附近租用公共倉庫,增加一些必要的設(shè)備,再加上原有的倉儲設(shè)施,企業(yè)所需的倉儲空間就足夠了,但總投資只需20萬元的設(shè)備購置費,10萬元的外包運費,加上租金,也遠沒有1000萬元之多。請問企業(yè)這種做法為什么能降低配送成本?
答案:
企業(yè)的這種做法采取了混合策略方法來降低配送成本?;旌喜呗允侵概渌蜆I(yè)務(wù)一部分由企業(yè)自身完成。這種策略的基本思想是,采用純策...
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【案例分析題】某大型家具制造企業(yè)的老總在一次新聞采訪中談到,由于現(xiàn)代物流的重要性,其公司投入了大量的經(jīng)費購買了大量的運輸力量,聘請了大量的相關(guān)工作人員進行公司的物流作業(yè),但在實際操作中,對物流成本的降低作用并不顯著。除了每年物流部的運行需要公司大量的經(jīng)費支持外,在相關(guān)物流環(huán)節(jié)的把握上,公司物流部做的也并不令人滿意。因此,他期望進行第三方物流外包嘗試,你能為這位老總介紹引入第三方物流的好處么?
答案:
(1)企業(yè)將物流外包可以提高企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)有更多的精力和時間用于產(chǎn)品的開發(fā)。
(2)同時由于企業(yè)銷售...
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