供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。

自動(dòng)防錯(cuò)需要做到（）。

車(chē)間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。

逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。

對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。

質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。

有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說(shuō)法為：（）。

工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分（）個(gè)層級(jí)。

下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）