A、道德的
B、回應(yīng)顧客的
C、創(chuàng)新的
D、精神境界的
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A、高進(jìn)取心和高風(fēng)險(xiǎn)容忍度
B、中低水平的進(jìn)取心且看重結(jié)果
C、低風(fēng)險(xiǎn)容忍度和高進(jìn)取心
D、高風(fēng)險(xiǎn)容忍度和中低水平的進(jìn)取心
A、采用民主化的領(lǐng)導(dǎo)方式
B、采用專(zhuān)制的領(lǐng)導(dǎo)方式
C、呼吁主要的組織重組計(jì)劃
D、雇用和歡迎多樣化的員工組成
A、組織文化約束了管理行為
B、組織文化對(duì)管理者的約束是顯而易見(jiàn)的
C、如果對(duì)管理者有影響的話(huà),影響也不大
D、與其說(shuō)組織文化影響管理,不如說(shuō)組織文化受管理的影響
A、故事
B、有形信條
C、語(yǔ)言
D、儀式
A、故事
B、象征
C、儀式
D、個(gè)性
A、入職介紹
B、組織發(fā)展
C、戰(zhàn)略計(jì)劃
D、社會(huì)化
A、主要關(guān)注細(xì)節(jié)
B、關(guān)注結(jié)果,比如顧客服務(wù)
C、與強(qiáng)企業(yè)精神相聯(lián)系
D、與高組織績(jī)效相聯(lián)系
A、強(qiáng)烈堅(jiān)持并廣泛共享的基本價(jià)值觀
B、優(yōu)先權(quán)和價(jià)值的高度多樣化
C、管理萬(wàn)能論
D、管理象征論
A、文化是一種感知
B、文化有共有方面
C、文化由管理者界定
D、文化是一個(gè)描述性術(shù)語(yǔ)
A、對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注
B、外部因素
C、進(jìn)取心
D、敢于創(chuàng)新和冒險(xiǎn)
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
柏拉圖的二八法則包含有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
通常一線(xiàn)員工離職的主要原因是()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()