A、法律方式
B、活動家方式
C、市場方式
D、利益相關(guān)群體方式
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你可能感興趣的試題
A、聯(lián)結(jié)點理論
B、管理的綠色化
C、生態(tài)意識
D、利益相關(guān)群體的授權(quán)
A、社會責(zé)任與公司利潤之間存在負相關(guān)關(guān)系。
B、社會責(zé)任對公司利潤無直接影響。
C、社會責(zé)任與公司利潤之間存在正相關(guān)關(guān)系。
D、社會責(zé)任對公司利潤的影響依賴于問題強度。
A、社會責(zé)任
B、社會義務(wù)
C、社會響應(yīng)
D、問題強度
A、社會責(zé)任
B、社會義務(wù)
C、社會響應(yīng)
D、問題強度
A、利潤最大化的偏離
B、成本
C、權(quán)力過大
D、淡化使命
A、社會責(zé)任
B、社會義務(wù)
C、社會響應(yīng)
D、問題強度
A、階段1
B、階段2
C、階段3
D、階段4
A.古典觀點
B.社會經(jīng)濟學(xué)觀點
C.社會義務(wù)
D.問題強度
A、古典觀點
B、社會經(jīng)濟學(xué)觀點
C、社會責(zé)任
D、問題強度
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
損耗時間的外在因素有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
工作改善的主要方法有()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()