A、使命陳述
B、核心競爭力
C、現(xiàn)金牛
D、競爭性戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、實施戰(zhàn)略
B、分析環(huán)境
C、分析組織的資源和能力
D、構(gòu)造戰(zhàn)略
A、機會
B、威脅
C、劣勢
D、SBUs
A、產(chǎn)品和服務(wù)
B、市場
C、對雇員的關(guān)注
D、對競爭對手的關(guān)注
A、戰(zhàn)略管理
B、SWOT分析
C、BCG矩陣
D、成本---產(chǎn)量---利潤分析
A、戰(zhàn)略管理是管理者的一項重要任務(wù).包括了所有的基本管理職能
B、管理者的許多決策都涉及戰(zhàn)略管理
C、戰(zhàn)略管理對營利性組織很重要,但對非營利性組織和政府機構(gòu)不是很重要
D、戰(zhàn)略管理與較高的績效相聯(lián)系
A、回歸模型
B、替代效應(yīng)
C、客戶評價
D、時間序列分析
A、時間序列分析
B、回歸分析
C、經(jīng)濟模型
D、替代效應(yīng)
A、環(huán)境掃描
B、預(yù)測
C、標(biāo)桿比較
D、預(yù)算
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
柏拉圖的二八法則包含有()
工作改善的基本原則有()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。