A、簡單的、機(jī)械式結(jié)構(gòu)
B、一家虛擬的公司
C、無邊界的結(jié)構(gòu)
D、矩陣型或項目型結(jié)構(gòu)
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A、無邊界組織
B、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
C、項目結(jié)構(gòu)
D、官僚式行政結(jié)構(gòu)
A、事業(yè)部型
B、基于團(tuán)隊的
C、項目型和矩陣型
D、簡單
A、職能型結(jié)構(gòu)
B、簡單結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
D、以上各項
A、將相似或相關(guān)職業(yè)的專家們組合在一起
B、幫助管理者在追求職能目標(biāo)時仍能時刻關(guān)注自己的興趣所在
C、是固有的有機(jī)式結(jié)構(gòu)
D、明確按產(chǎn)出任務(wù)分配職責(zé)
A、官僚式
B、機(jī)械式
C、有機(jī)式
D、不確定
A、有一種最好的方式來組織一個企業(yè)
B、在機(jī)械式結(jié)構(gòu)中最有效的技術(shù)是大批量生產(chǎn)
C、在機(jī)械式結(jié)構(gòu)中最有效的技術(shù)是連續(xù)生產(chǎn)
D、技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)沒有必然聯(lián)系
A、對組織的結(jié)構(gòu)幾乎沒有影響
B、對組織的結(jié)構(gòu)有重要影響
C、決定了組織的結(jié)構(gòu)
D、隨著組織的成長,使得組織更加簡單和有計劃
A、矩陣型
B、機(jī)械式
C、分權(quán)化
D、簡單
A、有機(jī)式
B、機(jī)械式
C、矩陣型
D、集權(quán)化
A、正規(guī)化
B、對員工授權(quán)
C、跨職能團(tuán)隊
D、有機(jī)式組織
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
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管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
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下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。