判斷題如今大多數管理者將工作專門化視為增加生產率的無限源泉。()
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1.單項選擇題設計的特征是:持續(xù)學習、高度適應性和變革能力。()
A、事業(yè)部型結構
B、簡單結構
C、學習型組織
D、無邊界組織結構
2.單項選擇題如果沒有現在通用的信息技術,()不可行。
A、矩陣型結構
B、官僚式行政結構
C、學習型結構
D、以上各項
3.單項選擇題()組織通過自身員工的工作活動和外部供應商的網絡為他人掘制所需的產品部件和工作流程。
A、無邊界組織
B、網絡組織
C、學習型組織
D、機械式組織
4.單項選擇題工作專門化和部門化形成的橫向邊界,以及將員工劃歸為不同的組層級的邊界統(tǒng)稱為()。
A、官僚制邊界
B、內部邊界
C、環(huán)境邊界
D、外部邊界
5.單項選擇題()是指由少量核心專職員工組成(加上臨時雇用的外部專家)并不斷完成新任務的組織設計。
A、項目結構
B、無邊界組織
C、虛擬組織
D、矩陣組織
6.單項選擇題如果一家公司想要終止指揮鏈,設立無限制的管理跨度,引入對員工授權的團隊,它的組織結構的最好選擇是()。
A、簡單的、機械式結構
B、一家虛擬的公司
C、無邊界的結構
D、矩陣型或項目型結構
7.單項選擇題凱洛格公司臨時組織了一批產品設計、食品調查、市場、財務和生產方面的專家對新的谷類產品進行計劃和設計,它采用的是()。
A、無邊界組織
B、事業(yè)部型結構
C、項目結構
D、官僚式行政結構
8.單項選擇題加拿大太陽壽險公司在馬薩諸塞州的分公司將它的客戶代表分成一組,對他們進行解決客戶要求的培訓。公司采用的是()結構。
A、事業(yè)部型
B、基于團隊的
C、項目型和矩陣型
D、簡單
9.單項選擇題()的一個缺陷是活動和資源的重疊,增加了成本,降低了效率。
A、職能型結構
B、簡單結構
C、事業(yè)部型結構
D、以上各項
10.單項選擇題職能型結構()。
A、將相似或相關職業(yè)的專家們組合在一起
B、幫助管理者在追求職能目標時仍能時刻關注自己的興趣所在
C、是固有的有機式結構
D、明確按產出任務分配職責
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