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分析了能將領(lǐng)導(dǎo)者從非領(lǐng)導(dǎo)者中區(qū)別出來的個性特質(zhì)的理論是()。
A、行為理論
B、特質(zhì)理論
C、權(quán)變理論
D、目標(biāo)路徑理論
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問答題
【簡答題】“今天,太多太多的管理者忘記了工作應(yīng)當(dāng)是鼓舞人心的且具有趣味性的,他們沒有充分發(fā)揮提高員工效率的方法的作用?!蹦闳绾慰创@個說法?
答案:
這句話強(qiáng)調(diào)管理者需要終生學(xué)習(xí),面對變化時保持靈活。管理人員必須了解關(guān)于工作場所和實(shí)踐中走動管理的行為研究成果。成功地激勵...
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問答題
【簡答題】管理者是否可以使用一些動機(jī)理論或觀點(diǎn)來支持和鼓勵勞動力多元化的努力?請給出你的解釋。
答案:
在今天多元化的工作場合中,為了使動機(jī)最大化,管理者需要變得靈活些。員工試圖通過工作去滿足和實(shí)現(xiàn)的個人需要和目標(biāo)不同。提供...
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