供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。

當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）

增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進(jìn)行集成化管理。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。

從供應(yīng)商到消費者方向的信息流包含（）

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。

好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。

供應(yīng)鏈管理流程上的對象為（）。