問答題
【案例分析題】
某企業(yè)計(jì)劃使用閑置生產(chǎn)能力生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,現(xiàn)有兩種備選方案可供選擇:
第一,生產(chǎn)甲產(chǎn)品。該決策方案可能獲取的貢獻(xiàn)毛益及其對(duì)應(yīng)概率如下:貢獻(xiàn)毛益為4000元的概率為0.3,貢獻(xiàn)毛益為2500元的概率為0.4,貢獻(xiàn)毛益為1000元的概率為0.3。
第二,生產(chǎn)乙產(chǎn)品。該決策方案可能獲取的貢獻(xiàn)毛益及其對(duì)應(yīng)概率如下:貢獻(xiàn)毛益為8000元的概率為0.2,貢獻(xiàn)毛益為3000元的概率為0.5,貢獻(xiàn)毛益為-2000元的概率為0.3。
要求:
①計(jì)算這兩種方案的貢獻(xiàn)毛益期望值;
②衡量這兩種決策方案的風(fēng)險(xiǎn)程度;
③對(duì)這種決策方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
(1)計(jì)算方案一的貢獻(xiàn)毛益期望值。
(2)計(jì)算方案一的貢獻(xiàn)毛益期望值。
(3)衡量這兩種決策方案的風(fēng)險(xiǎn)程度。
(4)對(duì)這種決策方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。