A.失業(yè)的威脅 B.需要參加培訓課程 C.現(xiàn)有工作群體將解體 D.高層管理人員未和員工事前討論便強迫員接受新的工藝程序。
A.部門化 B.分工 C.管理跨度 D.權威
A.沖突屬于功能不良的現(xiàn)象,在這種情況下不應該冒風險 B.所有的沖突都可以被有效的控制,在這種情況下不應鼓勵沖突 C.分公司管理人員已經(jīng)共事多年,應該由他們自己解決這個問題 D.引人新的管理人員可以帶來新的管理思想,對分公司有益,一定程度的沖突不會產(chǎn)生負面影響