某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。

不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。

某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。

有關計劃編制的過程，不包括下列（）項。

確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）

決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）

古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）

動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）

現(xiàn)實中若個人具有決策制定權，通常無需再征詢組織群體的意見。（）

根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）