A.個人性權力所產(chǎn)生的影響力有時會大于職務性權力所產(chǎn)生的影響力
B.個人性權力所產(chǎn)生的影響力并不比職務性權力所產(chǎn)生的影響力小
C.非正式組織越來越盛行，并且正在發(fā)揮越來越大的作用
D.這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象，并不具有任何實際意義

A.今天企業(yè)中出現(xiàn)了緊急情況
B.王晶可能比較集權
C.企業(yè)中的其他管理者都不能負起責任來
D.企業(yè)中沒有良好的計劃

A.戴立應抽出時間去某著名商學院接受管理方面的培訓
B.應聘請一位顧問，幫他出謀劃策
C.對于企業(yè)的組織結構進行改組，在戴立和一線工人之間增加一個管理層
D.應招聘一位能干的助理，幫助他處理各種瑣事

A.更多的管理人員能對下屬提出的建議行使否決權
B.下屬提出更多的建議并有更大的比例被付諸實施
C.較低層次的管理人員愿意提出更多、更重要的改進建議
D.采取了更多的措施減輕高層主要領導的工作負擔

A.營銷人員太多，產(chǎn)生了魚龍混雜的情況
B.總經(jīng)理投入的管理時間不夠，致使營銷人員產(chǎn)生了看法
C.總經(jīng)理的管理幅度太寬，以致無法對營銷隊伍進行有效的管理
D.營銷隊伍的管理層次太多，使得總經(jīng)理無法與營銷人員有效溝通