A.貢獻考評是指考核和評估管理人員在一定時期內(nèi)擔任某個職務(wù)的過程中對實現(xiàn)企業(yè)目標的貢獻程度 B.應(yīng)盡可能把管理人員的個人努力和部門的成就區(qū)別開來 C.能力的大小與貢獻的多少存在著嚴格的一一對應(yīng)的關(guān)系。 D.貢獻往往是努力程度和能力強度的函數(shù)。因此,貢獻考評可以成為決定管理人員報酬的主要依據(jù)。
A.被聘干部具有“外來優(yōu)勢”,沒有歷史包袱。 B.能夠為組織帶來新鮮空氣。 C.有利于使被聘者迅速開展工作。 D.有利于鼓舞士氣,提高工作熱情。 E.有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系。