A.倉(cāng)庫(kù)
B.辦公室
C.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
D.以上所有
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作業(yè)動(dòng)作可以分為四類
①改變物的形狀或組裝
②改變物的位置
③保持物的狀態(tài)
④無動(dòng)作等待
物品呈遞合理化應(yīng)該盡量縮短（）的時(shí)間。
A.①
B.④
C.②③④
D.①②③④
A.減少動(dòng)作浪費(fèi)
B.降低勞動(dòng)強(qiáng)度
C.提高工作效率
D.降低生產(chǎn)成本
目視管理實(shí)施步驟為：
①培訓(xùn)實(shí)施
②找出標(biāo)識(shí)對(duì)象
③評(píng)價(jià)總結(jié)
④制定目視標(biāo)準(zhǔn)
請(qǐng)選擇正確順序：（）。
A.①②③④
B.②①④③
C.④②①③
D.②④①③
A.是否處于異常狀態(tài)
B.該怎么辦
C.所有人能理解
D.標(biāo)識(shí)清楚明了
A.安全生產(chǎn)
B.快速響應(yīng)
C.減少浪費(fèi)
D.縮短生產(chǎn)周期
最新試題
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià)，前者評(píng)價(jià)（），后者評(píng)價(jià)（）。
安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。
產(chǎn)品遏制分為：（）。