A.準時出席
B.積極發(fā)言參與討論
C.報告時面向團隊
D.引導(dǎo)會議,圍繞績效討論
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A.可控性
B.相關(guān)性
C.層級性
D.未來性
A.公司職位層級
B.時間軸
C.公司職位層級和時間軸
D.空間和時間
A.有效跟蹤業(yè)績(目視化管理)
B.目標值分解及設(shè)定
C.建立清晰的指標
D.進行積極的業(yè)績對話
A.關(guān)懷同仁,掌握進度
B.不斷要求進步,堅持目標達成
C.適才適所,給予必要的支持
D.專注專業(yè),專精改革
A.操作標準
B.現(xiàn)場異常
C.業(yè)績
D.問題解決
最新試題
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
精益生產(chǎn)評價結(jié)果用()表示評價結(jié)果,可以一目了然。
精益生產(chǎn)評價體系從()大的方面構(gòu)建。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標準、換線作業(yè)、準備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
下述哪項是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
自動防錯需要做到()。
培養(yǎng)工人主人翁意識,是因為他們熟悉現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運行情況,可以:()。
緊急維護是指設(shè)備運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護人員應(yīng)做到()。