A.可控性
B.相關(guān)性
C.層級(jí)性
D.未來(lái)性
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A.公司職位層級(jí)
B.時(shí)間軸
C.公司職位層級(jí)和時(shí)間軸
D.空間和時(shí)間
A.有效跟蹤業(yè)績(jī)（目視化管理）
B.目標(biāo)值分解及設(shè)定
C.建立清晰的指標(biāo)
D.進(jìn)行積極的業(yè)績(jī)對(duì)話
A.關(guān)懷同仁，掌握進(jìn)度
B.不斷要求進(jìn)步，堅(jiān)持目標(biāo)達(dá)成
C.適才適所，給予必要的支持
D.專注專業(yè)，專精改革
A.操作標(biāo)準(zhǔn)
B.現(xiàn)場(chǎng)異常
C.業(yè)績(jī)
D.問(wèn)題解決
A.Who do What by when
B.5W2H
C.GAGA
D.SMART
最新試題
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)（）填寫。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。