A.嚴格性
B.僵化性
C.等級性
D.擴展性
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A.是領導者的直接或間接成果
B.是領導活動的出發(fā)點和歸屬
C.是衡量領導者德、能、勤、績等的綜合指示器
D.是判斷領導者工作成績大小的根本尺度
A.領導環(huán)境
B.工作態(tài)度
C.組織目標
D.下屬的積極性
A.時間效能
B.用權效能
C.用人效能
D.組織的整體貢獻效能
A.強調短期行為,注重細節(jié)之處
B.過分注重專業(yè)化
C.缺乏體系和規(guī)則
D.缺乏創(chuàng)新精神
A.資金
B.專長
C.技能
D.知識
最新試題
變革型領導行為強調領導者的影響力,強調組織的利益高于自身利益,強調提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性,但不強調領導行為的效能。
思想道德修養(yǎng)對領導者是極為重要的,領導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德,陶冶道德情操,升華思想境界。
組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
領導行為過程中組織工作的原則是()
可靠型領導行為是組織存在的基礎,它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。
不同的身份,會有不同的責任,有共同的擔當。
領導者行為舉止,主要包括()
優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內外部的各種資源,使之發(fā)揮超強效用的能力,協(xié)同力通過對組織()有效整合,既保證了企業(yè)自身的運營健康,又能快速適應環(huán)境的變化。
領導責任的履行是一個與時俱進的過程,當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現(xiàn)在()