A.資金
B.專長
C.技能
D.知識
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A.媒體
B.舉報
C.民意測驗
D.民主評議
A.職前培訓
B.脫產(chǎn)學習
C.自學輔導
D.網(wǎng)上培訓
A.堅持走社會主義道路
B.堅持共產(chǎn)主義
C.堅持政治掛帥
D.堅持"一個中心,兩個基本點"
A.政治方向
B.能力才華
C.政治觀點
D.政治紀律
A.對事物分析、判斷能力
B.創(chuàng)造能力
C.預見能力
D.運用權(quán)術的能力
最新試題
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
服務型領導行為具有特定的行為模式,主要包括()
領導者要勇于創(chuàng)新,堅持創(chuàng)新,做敢于第一個吃螃蟹的人。
領導者行為舉止,主要包括()
可靠型領導行為是組織存在的基礎,它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標,還體現(xiàn)在領導和成員在團隊中可以相互提升,做到價值互增。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源,使之發(fā)揮超強效用的能力,協(xié)同力通過對組織()有效整合,既保證了企業(yè)自身的運營健康,又能快速適應環(huán)境的變化。
團隊成員的角色是根據(jù)個人的()而逐漸培養(yǎng)成的,不同的團隊成員具有不同性格特征和能力,他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
領導者在領導溝通活動中必然是信息發(fā)送者,而下屬(被領導者)必然是信息接受者。
優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。