A.正規(guī)的范圍核查系統(tǒng)
B.成本加激勵合同
C.變更控制計劃
D.合同中有關(guān)預期質(zhì)量的規(guī)定
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.問題解決
B.妥協(xié)
C.磨合
D.強加
A.現(xiàn)在,我們預期所有的項目成本花費超出計劃的75%;
B.你的項目所投入的每一美元僅得到75美分
C.當項目完成時,我們已經(jīng)多花了75%
D.你的項目僅僅進展了計劃的75%
A.5天
B.2天
C.1/3天
D.1/4天
A.處理變更,當它們發(fā)生的時候
B.阻止不必要的變更
C.記錄變更
D.讓管理層知道,并了解變更
A.要向很多老板報告工作
B.能夠依賴涉及的組織資源
C.通常集中辦公
D.B和C
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?