A.SV=+$100,000/CV=+$150,000
B.SV=+$150,000/CV=―$100,000
C.SV=―$50,000/CV=+$150,000
D.SV=―$100,000/CV=―$150,000
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.識別風險
B.確定項目范圍
C.創(chuàng)建資源計劃
D.完成成本和進度估算
A.詳細規(guī)格說明
B.基準計劃
C.工作包
D.工作分解結構要素
A.為未來項目的決策提供基礎
B.為項目提供一份簡短的概述
C.向項目干系人證明項目
D.為項目成本控制提供準則
A.每個月付多一些
B.審核賣方的成本
C.一直評估它正在償付的費用
D.撰寫一份詳細的工作范圍描述
A.風險啟動
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險接受
D.風險避免
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?