A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.確定項(xiàng)目范圍
C.創(chuàng)建資源計(jì)劃
D.完成成本和進(jìn)度估算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.詳細(xì)規(guī)格說明
B.基準(zhǔn)計(jì)劃
C.工作包
D.工作分解結(jié)構(gòu)要素
A.為未來項(xiàng)目的決策提供基礎(chǔ)
B.為項(xiàng)目提供一份簡短的概述
C.向項(xiàng)目干系人證明項(xiàng)目
D.為項(xiàng)目成本控制提供準(zhǔn)則
A.每個(gè)月付多一些
B.審核賣方的成本
C.一直評(píng)估它正在償付的費(fèi)用
D.撰寫一份詳細(xì)的工作范圍描述
A.風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)避免
A.毫無重要的
B.很重要
C.重要，僅及成本和進(jìn)度的目標(biāo)的時(shí)候
D.重要，僅當(dāng)處理其他文化的時(shí)候
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？