A.推遲獲得所需求的批準(zhǔn)
B.購買的材料的成本增加
C.合同爭論，對增加的付款產(chǎn)生抱怨
D.原定計劃的延遲事故—總結(jié)會議
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A.項目化
B.職能性
C.直線型
D.矩陣性
A.聚焦最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)問題，改進(jìn)質(zhì)量
B.聚焦在激勵性的思考上
C.探索所需求的未來結(jié)果
D.確定是否過程失去控制
A.不連續(xù)依賴
B.外部依賴
C.強(qiáng)制依賴
D.范圍依賴
A.違反合同
B.合同放棄
C.部分的執(zhí)行
D.合同的結(jié)束
A.在項目被執(zhí)行以后
B.在作為最早期項目階段的一部分
C.在項目管理信息系統(tǒng)工作之后
D.以上都不是
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？