單項選擇題你在考慮是否購買或者開發(fā)一個軟件。如果購買,成本將是80,000美元,采購及整合成本將是1,000美元。如果自己開發(fā),將需要7名軟件工程師工作三個月,每一名軟件工程師的工資是每月4,000美元,分攤到項目的間接成本是2,000美元。你的選擇是:()

A.購買
B.開發(fā)
C.不購買也不開發(fā)
D.在作決策前需要了解更多的供應商信息


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下面哪一項不屬于項目的特點?()

A.是受有限資源約束的
B.經(jīng)過計劃、實施和控制的
C.創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或者服務
D.可能是持續(xù)和重復的

3.單項選擇題在你的項目內(nèi),你在使用溝通需求分析來確定所有項目干系人所需要的信息。你已經(jīng)決定和限制了誰會和誰溝通,誰需要接收什么信息。在為你的項目執(zhí)行溝通需求分析時需要考慮一個重要的因素是項目溝通的渠道數(shù)量()

A、和人員數(shù)量成正比增加
B、和人員數(shù)量成反比減少
C、當人員數(shù)量增加時,按指數(shù)增加
D、上面都不對,溝通溝道數(shù)量取決于你的項目的類型

5.單項選擇題理想情況下,哪些活動可以采用資源平衡技術(shù)?()

A、負浮動
B、零浮動
C、正浮動
D、在關(guān)鍵路徑上

最新試題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題