單項(xiàng)選擇題你在項(xiàng)目的開發(fā)階段,遇到了幾個(gè)未曾料到的問題。有幾個(gè)未預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)了,項(xiàng)目預(yù)算超支、進(jìn)度落后,你應(yīng)該:()

A.更新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
B.建立項(xiàng)目計(jì)劃的修訂
C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對審計(jì)
D.更新風(fēng)險(xiǎn)識別和分析


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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)表明了負(fù)責(zé)具體工作包的組織單元的組織關(guān)系圖叫做:()

A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.員工配備管理計(jì)劃
C.職責(zé)分配矩陣
D.組織計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于成本管理計(jì)劃的說法,哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的?()

A.它確定了成本估算的精確程度
B.它可以是詳細(xì)的也可以是簡略的
C.它是項(xiàng)目管理計(jì)劃的子計(jì)劃
D.它確定了項(xiàng)目的成本績效基準(zhǔn)

3.單項(xiàng)選擇題工作分解結(jié)構(gòu)的編碼有助于:()

A.確定項(xiàng)目的復(fù)雜程度
B.確定WBS要素位于哪一個(gè)層面
C.利用軟件使WBS自動(dòng)化
D.為項(xiàng)目提供依據(jù)

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目發(fā)起人通知你,公司將要進(jìn)行項(xiàng)目的重新評估,你的項(xiàng)目將不再獲得進(jìn)一步的資金。這種情況下,你應(yīng)該:()

A.立即停工,解散全部資源
B.進(jìn)行項(xiàng)目收尾
C.縮小團(tuán)隊(duì)規(guī)模
D.刪除非關(guān)鍵任務(wù)以降低成本

最新試題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項(xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項(xiàng)選擇題