A.成本和進(jìn)度并沒有依賴關(guān)系
B.項目預(yù)算節(jié)省,進(jìn)度落后
C.項目預(yù)算超支,進(jìn)度提前
D.建議趕工使成本偏差大于零
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A.定義范圍
B.核實范圍
C.控制范圍
D.收集需求
A.緩解
B.妥協(xié)
C.面對
D.撤退
A.風(fēng)險和不確定性在項目初始時期是最高的
B.干系人對項目產(chǎn)品的最終特點的影響能力是隨著項目進(jìn)展越來越高的
C.項目生命周期定義了項目開始和結(jié)束時的交接活動
D.成本和人員投入最初較低,然后越來越高,最后驟降
A.書面的
B.口頭的
C.垂直的
D.水平的
A.實驗設(shè)計
B.規(guī)劃質(zhì)量
C.帕雷托圖
D.實施質(zhì)量控制
最新試題
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?