A.有助于確定如何著手處理并計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)
B.監(jiān)控剩余風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降低計(jì)劃
C.確定哪些風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)影響項(xiàng)目,并將其特征做書(shū)面記錄
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,以便抓住機(jī)遇、降低對(duì)項(xiàng)目的威脅
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A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.實(shí)施采購(gòu)
C.控制進(jìn)度
D.估算活動(dòng)資源
A.建立項(xiàng)目章程
B.收集需求
C.創(chuàng)建WBS
D.定義范圍
A.趨勢(shì)分析
B.績(jī)效評(píng)估
C.發(fā)布信息的工具
D.偏差分析
A.這屬于很高的質(zhì)量,因?yàn)槌^(guò)了客戶的期望
B.這是不可接受的,因?yàn)殄兘鸢l(fā)生了,這是不可取的
C.這意味著可以從同一客戶獲得重復(fù)的業(yè)務(wù)
D.因?yàn)榭蛻魸M意了,所以不屬于范圍蔓延
A.10—16天
B.7—19天
C.12—14天
D.11-15天
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()