A.配置管理活動(dòng)包括配置識(shí)別
B.配置管理活動(dòng)包括配置狀態(tài)記錄
C.配置管理活動(dòng)沒有包含在整體變更控制中
D.配置管理活動(dòng)包括核實(shí)與審計(jì)
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你可能感興趣的試題
A.RFP
B.組織過程資產(chǎn)更新
C.建議書
D.合同文件
根據(jù)圖中的決策樹分析，如果項(xiàng)目經(jīng)理選擇了兩個(gè)方案中的自行建造而不是采購，那么，機(jī)會(huì)成本是多少？（）
A.-$1，500
B.$3，500
C.$1，500
D.$5，000
A.安全感
B.社會(huì)感
C.生理層次
D.自我尊重
A.成本估算通常按照貨幣單位來描述，但是有一些用其他的指標(biāo)
B.進(jìn)度活動(dòng)的成本按照計(jì)入項(xiàng)目的所消耗的所有資源進(jìn)行估算
C.估算員要考慮可能的變動(dòng)，在估算中包括風(fēng)險(xiǎn)
D.在啟動(dòng)階段，我們提供域值為-10%至+15%的粗略量級(jí)估算
A.在項(xiàng)目開始的時(shí)候
B.在項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候
C.商業(yè)發(fā)起人要求的時(shí)候
D.在項(xiàng)目的每一個(gè)階段結(jié)束時(shí)
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。