單項選擇題一個矩陣式組織中的項目經(jīng)理正在為一個新項目配備人員,并在組織的人員庫中確定了一關(guān)鍵資源。而該資源目前隸屬于職能經(jīng)理并被分配到另一個項目上工作。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)?()

A.招募
B.事先指派
C.談判
D.虛擬化


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3.單項選擇題當新進公司的發(fā)起人B替代發(fā)起人A時,項目已接近完工。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.與發(fā)起人B會面,確定是否需要任何項目變更。
B.根據(jù)發(fā)起人A的目標完成項目。
C.開始變更控制程序。
D.更新干系人登記冊。

5.單項選擇題在生產(chǎn)成本績效基準之后,項目經(jīng)理意識到項目的估算成本超出項目章程中預(yù)算的成本。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()

A.建議取消項目,因為成本令人卻步。
B.調(diào)整工作分解結(jié)構(gòu),撤銷成本較高的活動,保留成本較低的活動。
C.向項目發(fā)起人提供降低成本的方案。
D.向項目發(fā)起人尋求額外的資金并繼續(xù)項目。

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在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

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