A.定義范圍
B.估算成本和進(jìn)度
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.創(chuàng)建項(xiàng)目章程
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你可能感興趣的試題
A.解散階段
B.成熟階段
C.震蕩階段
D.形成階段
A.根本原因分析和技術(shù)問(wèn)題的行動(dòng)計(jì)劃
B.項(xiàng)目的技術(shù)和商務(wù)目標(biāo)，可行性和盈利性
C.修訂項(xiàng)目需求的變更請(qǐng)求
D.對(duì)導(dǎo)致技術(shù)問(wèn)題的過(guò)程進(jìn)行解釋
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
A.在項(xiàng)目的每一階段告知客戶(hù)他們的請(qǐng)求都已在執(zhí)行。
B.了解，評(píng)估，定義和管理客戶(hù)期望。
C.向客戶(hù)發(fā)送技術(shù)規(guī)范，供客戶(hù)審查和批準(zhǔn)。
D.識(shí)別并更換項(xiàng)目管對(duì)中的責(zé)任方。
項(xiàng)目任務(wù)如下：
任務(wù)A（持續(xù)時(shí)間4天）；任務(wù)B（持續(xù)時(shí)間3天）；
任務(wù)C（持續(xù)時(shí)間4天）；任務(wù)D（持續(xù)時(shí)間2天）；
任務(wù)E（持續(xù)時(shí)間3天）；任務(wù)F（持續(xù)時(shí)間4天）；
任務(wù)D和任務(wù)F只能在任務(wù)C結(jié)束后開(kāi)始。任務(wù)A和任務(wù)B可以在任務(wù)C開(kāi)始后的任何時(shí)間內(nèi)開(kāi)始，但是必須在任務(wù)結(jié)束前完成。任務(wù)E只能在任務(wù)D完成后開(kāi)始。任務(wù)B是任務(wù)C開(kāi)始一天后才開(kāi)始的，在執(zhí)行任務(wù)B過(guò)程中，發(fā)生了一件例外事項(xiàng)，導(dǎo)致該任務(wù)延遲2天。
為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，應(yīng)采取什么措施？（）
A.為任務(wù)B添加更多的資源。
B.不需要采取任何措施。
C.為關(guān)鍵路徑上的任務(wù)重新分配資源。
D.為任務(wù)D添加更多的資源。
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？