A.材料處置，審查財(cái)務(wù)支出并匯報(bào)。
B.評(píng)估工作單，完成財(cái)務(wù)支付并匯報(bào)。
C.審查經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確定工作單并評(píng)估資源。
D.關(guān)閉工作單，材料處置并轉(zhuǎn)移資源。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目章程
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
A.繼續(xù)項(xiàng)目直至產(chǎn)品完成，之后作出關(guān)閉項(xiàng)目決定。
B.向董事會(huì)提交該項(xiàng)目，請(qǐng)求將項(xiàng)目產(chǎn)品納入公司產(chǎn)品系列。
C.立即解散所有資源，因?yàn)轫?xiàng)目即將關(guān)閉。
D.根據(jù)正式?jīng)Q策終止項(xiàng)目，并記錄項(xiàng)目終止原因。
A.發(fā)布信息
B.規(guī)劃溝通
C.報(bào)告績(jī)效
D.管理利害關(guān)系者期望
A.歷史數(shù)據(jù)
B.高層次風(fēng)險(xiǎn)
C.干系人分析
D.溝通規(guī)劃
A.向高級(jí)管理層報(bào)告問(wèn)題，并要求作為例外情況對(duì)待。
B.登記變更請(qǐng)求，并執(zhí)行整體變更控制流程。
C.審查影響，如不影響進(jìn)度，則接受新需求。
D.更新范圍，并向客戶收取完成新需求所需的費(fèi)用。
最新試題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）