A.項(xiàng)目章程
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
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A.繼續(xù)項(xiàng)目直至產(chǎn)品完成，之后作出關(guān)閉項(xiàng)目決定。
B.向董事會(huì)提交該項(xiàng)目，請(qǐng)求將項(xiàng)目產(chǎn)品納入公司產(chǎn)品系列。
C.立即解散所有資源，因?yàn)轫?xiàng)目即將關(guān)閉。
D.根據(jù)正式?jīng)Q策終止項(xiàng)目，并記錄項(xiàng)目終止原因。
A.發(fā)布信息
B.規(guī)劃溝通
C.報(bào)告績(jī)效
D.管理利害關(guān)系者期望
A.歷史數(shù)據(jù)
B.高層次風(fēng)險(xiǎn)
C.干系人分析
D.溝通規(guī)劃
A.向高級(jí)管理層報(bào)告問(wèn)題，并要求作為例外情況對(duì)待。
B.登記變更請(qǐng)求，并執(zhí)行整體變更控制流程。
C.審查影響，如不影響進(jìn)度，則接受新需求。
D.更新范圍，并向客戶(hù)收取完成新需求所需的費(fèi)用。
A.定義范圍
B.估算成本和進(jìn)度
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.創(chuàng)建項(xiàng)目章程
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？