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A.歷史數(shù)據(jù)
B.高層次風(fēng)險(xiǎn)
C.干系人分析
D.溝通規(guī)劃

A.向高級(jí)管理層報(bào)告問題，并要求作為例外情況對(duì)待。
B.登記變更請(qǐng)求，并執(zhí)行整體變更控制流程。
C.審查影響，如不影響進(jìn)度，則接受新需求。
D.更新范圍，并向客戶收取完成新需求所需的費(fèi)用。

A.定義范圍
B.估算成本和進(jìn)度
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.創(chuàng)建項(xiàng)目章程

A.解散階段
B.成熟階段
C.震蕩階段
D.形成階段

A.根本原因分析和技術(shù)問題的行動(dòng)計(jì)劃
B.項(xiàng)目的技術(shù)和商務(wù)目標(biāo)，可行性和盈利性
C.修訂項(xiàng)目需求的變更請(qǐng)求
D.對(duì)導(dǎo)致技術(shù)問題的過程進(jìn)行解釋

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

A.在項(xiàng)目的每一階段告知客戶他們的請(qǐng)求都已在執(zhí)行。
B.了解，評(píng)估，定義和管理客戶期望。
C.向客戶發(fā)送技術(shù)規(guī)范，供客戶審查和批準(zhǔn)。
D.識(shí)別并更換項(xiàng)目管對(duì)中的責(zé)任方。

A.為任務(wù)B添加更多的資源。
B.不需要采取任何措施。
C.為關(guān)鍵路徑上的任務(wù)重新分配資源。
D.為任務(wù)D添加更多的資源。

A.招募
B.事先指派
C.談判
D.虛擬化

A.項(xiàng)目章程
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.變更管理計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)